土壤污染防治課題催生了土壤修復市場，但是目前國內的土壤修復技術尚處于起步階段，土壤修復經驗也多有不足，土壤修復設備多采用國外進口，無法完全匹配我國國情的需求讓土壤修復行動步履艱難。如何能夠改變現狀，全國人大代表劉正軍表示，產業(yè)化是出路，自主研發(fā)是保障。
土壤污染修復技術是落實“土十條”的關鍵。
全國人大代表、永清環(huán)保董事長劉正軍介紹說，目前永清環(huán)保已承接長沙望城區(qū)23.6萬畝耕地整區(qū)修復服務項目，并在四川綿陽等多地承接了耕地修復項目。
經過近一年的治理，望城整區(qū)服務項目進展順利，取得良好的修復效果，且治理成本與其他技術比較大幅降低。接下來，將在更大范圍上驗證修復技術和模式的可行性和可復制推廣性。
劉正軍表示，我國開展污染土壤的修復技術研發(fā)比歐美發(fā)達國家晚20年，在修復技術、裝備及規(guī)模化應用上還存在較大差距，制約了技術的規(guī)模化應用和產業(yè)化發(fā)展。因此，建議進一步提升我國土壤修復技術及裝備水平。
國外技術設備水土不服
問：相比大氣和水污染，土壤污染是一種相對新型的污染類型，你如何評價我國在土壤污染修復技術領域的技術現狀？
劉正軍：從污染土壤修復技術及裝備上看，目前我國相當一部分修復技術與設備都是從國外引進，購置設備價格昂貴，維護成本高，無法體現技術的實用性和經濟性。
目前，國內企業(yè)通常采用引進-吸收-消化-創(chuàng)新的模式來發(fā)展土壤修復技術。但是由于國內的土壤類型、條件、污染程度及特性與國外均有較大差異，往往導致引進的國外先進修復技術設備出現“水土不服”。這就需要國內企業(yè)研發(fā)具有自主知識產權，并適合我國污染土壤特點的實用性、經濟性修復技術與裝備，以推動土壤修復技術的市場化和產業(yè)化進程。
土壤修復技術的應用在很大程度上依賴于修復設備的支撐，設備化的修復技術是土壤修復走向市場化和產業(yè)化的基礎。尤其對于城市工業(yè)遺留的污染場地，因其特殊位置和土地再開發(fā)利用的要求，需要快速、高效的物化修復技術與設備。開發(fā)與應用設備化的場地污染土壤的快速修復技術是一種發(fā)展趨勢。
問：如何解決我國土壤修復技術的短板？
劉正軍：國家應在政策層面加大引導與支持土壤修復產學研一體化平臺的建設，鼓勵大型修復企業(yè)與高校、科研院所開展各種形式的合作，創(chuàng)建國家及省部級的修復工程技術中心，為國產化土壤修復裝備創(chuàng)造示范應用的條件。
其次，國家應在政策扶持、稅收優(yōu)惠等方面，幫助國內有潛力的修復企業(yè)擴大規(guī)模、強化實力。鼓勵與支持企業(yè)自主開展國家重大技術研發(fā)計劃(課題)的申報及成果的轉化；鼓勵企業(yè)加大重大集成技術設備的研發(fā)投入，并通過他們加快實現技術的工程轉化；鼓勵修復企業(yè)進入設備制造細分領域，培育具有核心技術能力和規(guī)模化產能的先進制造廠商。
第三，進一步支持土壤修復產業(yè)并購投資，培育土壤修復行業(yè)龍頭企業(yè)。積極推動國內大型環(huán)保企業(yè)通過專業(yè)化、市場化的并購投資等方式，兼并收購國內外同行業(yè)具有鮮明技術特色的企業(yè)或產業(yè)鏈上下游企業(yè)，培育具有全球競爭力、技術先進、產業(yè)鏈完整的行業(yè)龍頭企業(yè)。
并購引進吸收國外技術
問：在土壤修復產業(yè)并購投資方面，目前你們開展了哪些并購？接下來有哪些并購計劃？
劉正軍：我們在2015年收購美國IST公司的案例，被業(yè)界定性為“中國上市環(huán)保公司2015年完成的海外并購第一例”，一舉掌握IST公司51%的股權，成為其控股股東。
收購美國IST公司只是永清環(huán)保提速國際化布局的第一步。2016年10月24日，我們在加拿大與一家為客戶提供原位熱修復設備和服務的工程技術公司MC2的主要股東簽訂股權收購意向書，擬收購該公司51%的股權。
目前，還正在與美歐及東南亞的幾家企業(yè)洽談收購與合作事宜，將很快落地。
問：上述兩項并購給你們帶來了哪些業(yè)務和技術增量？
劉正軍：并購的意義不僅僅在并購本身，而在于引進消化吸收國外先進技術，像IST的土壤、地下水等多領域修復技術體系和MC2的土壤及地下水熱修復技術等，并在此基礎上，利用開發(fā)先進技術，把先進技術轉化為先進生產力。
例如，在消化吸收MC2領先技術后，我們準備在瀏陽經開區(qū)建設比MC2公司現有產能大10倍的生產基地，從而搶占國內外市場，提高永清在全球行業(yè)的話語權。
通過直接收購、與海外企業(yè)合資創(chuàng)辦公司等多種方式，永清的技術實力得到大幅提升，產業(yè)鏈也更加完整。
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